重庆澜天湖生态主题度假公园总体策划与概念性规划

重庆澜天湖生态主题度假公园总体策划与概念性规划

最生态，最FUN松

——打造西南第一旅游目的地核心平台

委托单位：隆鑫控股有限公司

完成时间：2010.01.02

项目背景：丰都县旅游开发建设管理委员会着眼澜天湖这一优质旅游资源，拟依托澜天湖高山湖泊，开发一个融旅游、地产、商务于一体的国际度假区，编制了《澜天湖国际度假区总体规划》，提出将该度假区建设成为国家生态旅游示范区、西南第一旅游目的地这一伟大愿景，通过对规划的解读，拟在澜天湖国际度假区中建设一个占地面积7000多亩的健康、运动为概念的主题度假公园。项目地如何在资源赋存并不突出的情况下，构筑整个度假区的核心吸引力，炒熟整个地块，提升区域土地综合价值，成为该项目地难点。

亮点1：生态度假+主题公园，打造西南第一旅游目的地核心平台

项目地的资源赋存并不突出，以原本资源很难形成核心吸引力。新空间提出生态主题度假公园整体发展思路，通过文化植入、游憩移植、生态养护，建设一个汇集世界生态游憩的超大型主题度假公园，巧妙糅合生态度假于主题公园的优点，奠定其在西南地区的标杆位置。从而带动庞大旅游客流，炒熟地块，快速提升区域知名度，形成综合游憩中心，进而提升度假区的综合土地价值。通过这种复合型的生态度假游憩园区，形成澜天湖国际度假区的核心吸引力，使项目地成为澜天湖的核心载体与平台。

亮点2：从精准定位到精细定制，策划极具个性化、可行性的终端产品

只有在终端产品中得到反映，初期定位才有意义，项目组确立“打造西南地区第一旅游目的地核心平台”的定位后，围绕“生态主题度假公园”的发展道路，进行了多次头脑风暴，诞生了悬崖古镇、悬崖养生SPA、星星峡等近百个极具个性化、可行性的终端产品。

亮点3：旅游+地产，注意力中心和利润中心分离开发

主题公园是区域性注意力中心，是引爆区域、提升区域价值的有力抓手，但资金回收期长，规划通过主题公园炒熟地块，而后开发利润点房产，再通过房产盈利进行公园更新换代建设，促进公园自动造血。“旅游+地产”开发方式，利于委托方盘活资金，构建地产吸引力。

亮点4： 泛地产+全度假，走旅游导向区域综合开发之路

新空间按照“泛地产+全度假”的概念，提出对整个地块进行区域型综合开发，先期开发郊野生态特色的超大型主题度假公园，以此为基点整合地产业、教育业、酒店业、农业、小工业，构筑旅游产业链，并以各种产业盈利滚动投入公园的更新建设，实现景区游憩方式、盈利方式的多元化发展。

亮点5：卡通形象丰富体验

根据目前动漫产业的热潮，新空间为公园量身设计出了一组形象生动、情节活泼的卡通形象，使之运用于标识系统，串联公园内景点之间的情节关系，丰富游乐体验，另外，卡通形象也运用于景区的纪念品加工、影视制作，实现盈利、营销的多元。

亮点6：首创“T-MALL”旅游超市模式

新空间将天堂谷打造成为一个大众性、多样性、规范性、自助性、品牌连锁性的超大型生态主题旅游超市，针对不同游客群体设计产品，开发 “自助式”休闲，旅游产品多为陈列式，降低了人力成本，满足游客主动参与、自我实现的愿望。

亮点7：研发出科学的项目遴选标准

为提升项目策划的科学性，根据旅游项目开发的影响因素，项目组制定了《旅游产品开发筛选评分标准》，设定四大要素、十八大影响因子，采用数理分析方法进行计算，分析项目的重要性和可行性，用以筛选产品。